布局高端，拥抱后浪，百威昕蓝凭什么“后来”居上
7月流火，深圳的夏日，活力与热能同时到来。对于按捺不住的年轻荷尔蒙来说，一场由百威昕蓝啤酒（Bud Light）掀起的“蓝色风暴”不仅意味着一次别开生面的“中国首秀”，同时更富有一种特别的象征意义，宣告了后疫情时代，生活归位消费重启。
蓝光闪烁，首秀开场，百威高层以及百威昕蓝代言人陈伟霆亲临现场，与线上线下超过六百万观众共同见证“百威昕蓝啤酒正式登陆中国”，并将气氛推向高潮。
无论是打开瓶盖的热烈气泡，还是一口冰镇的鲜爽活力，百威昕蓝啤酒带来“蓝”不住的沁爽，以一种“夏日饮品刚需”的姿态，成为当仁不让的主角。正如百威亚太首席执行官兼联席主席杨克所希冀的那样，“期待在这个夏天与家人朋友再次欢聚的时刻能一起举起百威昕蓝啤酒热烈庆祝。”
拥抱Z世代，以创新体验引领消费
百威昕蓝诞生于1982年，以其前所未有的鲜爽活力赢得了无数年轻消费者的喜爱，粉丝遍及全球。此次百威昕蓝登陆中国市场，希望在进一步拉近与年轻受众之间的距离的同时，渗透到人们生活的方方面面。拥抱后浪，是时下最时髦的词汇，也是百威中国最擅长的营销策略之一，用潮流音乐打开年轻人市场，不仅符合啤酒助兴的气氛，更像一种情感投资，以一种志趣相的方式投抓住年轻人多情善变的心。
就赢得年轻市场而言，百威昕蓝曾有不少成功尝试，无论是其紧扣年轻消费者热爱创造、享受生活的价值观，还是联手美国超级碗，在其广告中大秀光彩，都是与众不同的消费体验。然而相较于欧美市场，百威昕蓝的下一个目标市场——中国，有着其无可替代的独特性。杨克认为，如今中国Z世代消费群体的数量已经高达1.5亿人。他们中的一部分已经进入了法定饮酒年龄，这是中国市场的优势，也是百威的机会。他们拥有更多可支配收入，拥有更加全球化的视野，习惯于通过社交媒体了解世界，同时也非常愿意表达、展示自己，生活更加数字化。这些特质呼唤一种全新的方式将他们与啤酒发生关联，是包括产品在内的参与感与体验感。
如今的中国啤酒市场正迎来前所未有的变革，年轻消费者对于啤酒的要求已经从单纯的价格因素转向口感、个性、以及体验。正因如此，杨克才认为，百威昕蓝啤酒选择在此时机之下登陆中国，真正踩准了时代发展的节拍。从产品自身来看，先进的低温冷滤双重工艺，以标志性的鲜爽和蓬勃活力，让品饮者一见钟情，是年轻人所青睐的高颜值加高品质组合。“与此同时，面对十几亿人口快步跃入安全可控的后疫情时代这个广阔的市场，我们对于疫后兴起的居家消费的快速反应，譬如邀请国外知名DJ共同参与的‘云蹦迪’，创造新的直播场景，加注电子商务，通过O2O平台的高效配送，实现百威与消费者需求的无缝对接，都成为我们在市场竞争中乘风破浪的利器。”杨克说。
聚焦高端，以多元场景撬动行业
百威昕蓝进军中国市场，选择了帅气有型、唱跳演俱佳、风格多变、敢于尝试的陈伟霆代言，不仅展露出品牌拉拢年轻消费群的心机，更将百威昕蓝的多元潜力和盘托出。这样的潜力能让它成为夏日爆款，也能让它具备融入消费者的每个生活社交场景的能力。
而面对后疫情时代，饮酒场景的改变，从聚餐饮酒到家庭消费，从酒吧消费到居家派对，百威昕蓝仍可借助百威空间站、终端销售、社区营销等线上线下渠道的联动，为居家生活增添不期而遇的惊喜。杨克认为，未来的啤酒消费应该是，正确的品类出现在正确的场合。恰巧，百威昕蓝啤酒，因其品牌形象紧扣年轻消费者热爱创造、享受生活的价值观，成了年轻人的时髦标签，成了最广结人缘的那一类。
百威昕蓝定位高端，属于百威集团最核心最有竞争优势的品牌之一。尽管啤酒市场整体放缓，高端啤酒市场却呈现出相反的发展态势，高端细分市场的增长速度远快于普通啤酒。在中国市场，高端啤酒的份额与其他国家相比存在差距，这意味着，百威依然拥有很大的市场想象空间。百威在十几年前就开始了高端产品线的深耕，百威在那时便相信，“优质啤酒品牌会越来越受中国消费者的欢迎。”在杨克看来，他在欧洲、加拿大等百威娱乐城地积累的市场操盘经验，以及关于高端品牌的产品组合思路，都可用于中国啤酒市场的纵深拓展。
除了百威昕蓝，在百威集团的高端和超高端品牌里，科罗娜、福佳、时代、乐飞、鹅岛，都在以各自的性格标签为消费者带去不同场景下的独特啤酒体验。谈及百威旗下的啤酒王国，杨克充满自信：“作为全球最大的啤酒酿造商，百威在全球拥有超过500个啤酒品牌，在中国也一直致力于以丰富的产品组合满足消费者对啤酒享用的需求。更重要的是，当消费者口感升级，想要选择一些不一样的产品，更高端，口味更佳独特；不仅有品牌故事，还要有别样情怀，
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